Objectif et contenu :
Outre l’aspect clinique de son travail, le médecin doit aussi entrer en relation avec ses collaborateurs, ses confrères, l’administration, etc. .
Comment alors rendre plus performant sa capacité à communiquer et à s’affirmer avec souplesse ?
Nous verrons quelles conditions doivent présider à l’établissement de relations saines et fructueuses :
contrats clairs, aptitude à faire “autorité” sans avoir faire “de l’autorité”, procédures précises de négociation et de délégation etc.
Nous repérerons également les éléments annonciateurs de conflits afin d’intervenir à temps.
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